2019年3月28日下午，水控集團(tuán)副總經(jīng)理張永國(guó)帶領(lǐng)集團(tuán)工程管理部、監(jiān)察審計(jì)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部（安全辦）和5家工程類子（控股）公司有關(guān)人員組成的檢查小組對(duì)我公司承建的南京雨花臺(tái)區(qū)南河綜合治理施工二標(biāo)進(jìn)行首輪綜合檢查。

　　檢查組以現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看臺(tái)賬資料相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目崗位職責(zé)及制度建立、施工組織設(shè)計(jì)及方案、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、文明施工、工程驗(yàn)收及檔案資料、農(nóng)民工工資發(fā)放、黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)等15項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行綜合檢查。

　　最后，檢查組提出了四點(diǎn)工作要求：一要重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范項(xiàng)目管理；二要注重項(xiàng)目綜合管理，提升企業(yè)形象；三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用；四要主動(dòng)全面排查隱患，認(rèn)真做好整改工作。